Примеры Инвестиционных Проектов

Воля Кабель

http://www.volia.com

Воля Кабель – ведущий оператор кабельного телевидения в Украине. Сеть компании охватывает 860 тысяч квартир (из них 92% в Киеве) со степенью проникновения около 70%, что составляет 80% киевского и 25% украинского рынка. Компания предоставляет такие услуги, как аналоговое телевидение, цифровое кабельное телевидение, высокоскоростной кабельный Интернет.

SigmaBleyzer создала компанию Воля Кабель путем объединения трех отдельных компаний, приобретенных в 1999 и 2000 годах. После приобретения SigmaBleyzer объединила деятельность этих кабельных операторов, что позволило существенно сократить расходы за счет рационализации деятельности и сокращения лишних отделов и сетевого оборудования. SigmaBleyzer инициировала расширение сети, сооружение кольцевой сети оптоволоконного кабеля вокруг Киева, модернизацию узкополосных участков сети и строительство современного колл-центра с автоматизированной информационной абонентской службой. Были запущены такие новые услуги, как широкополосный Интернет и цифровое телевидение.

Полтавакондитер

http://www.dominic.com.ua/main/en

Компания «Полтавакондитер» производит более 200 видов продукции, среди которых карамель, шоколад, печенье, крекеры, выпечка, продукты с низким содержанием сахара, продукты, не содержащие сахар, и другое. На долю компании «Полтавакондитер» приходится более 4% внутреннего украинского рынка. Компания располагает хорошо развитой торговой сетью, в которую входят 26 розничных магазинов и два представительских офиса в Киеве и Крыму, ее продукция экспортируется в Россию, Казахстан, Эстонию и другие страны.

Фабрика находится в Полтаве, неподалеку от Киева, столицы Украины и самого богатого города в стране, где продают основную часть товаров отечественного производства. Руководство компании совместило западное образование и навыки управления с более чем 30-летним опытом производства (как внутри Украины, так и за ее пределами).

После инвестирования в компанию SigmaBleyzer вложила инвестиции в строительство новой фабрики, благодаря чему объемы производства и доходы компании увеличились почти в 4 раза.

Softline

http://www.softline.kiev.ua

Softline – это независимый разработчик программного обеспечения и системный интегратор, который предлагает программные решения для коммерческого и государственного секторов. В услуги, предоставляемые компанией Softline, входит: разработка программного обеспечения, консультации, модернизация и разработка компьютерных систем, обучение пользователей работе в этих системах, установка программного обеспечения и разработка программного обеспечения на заказ. Компания специализируется на разработке проектов по управлению финансами, операционному управлению, системе учета и системе автоматизации документооборота. Сегодня компания Софтлайн является наиболее крупным разработчиком программного обеспечения в Украине и владеет правом собственности на производство семи товаров, а их послужной список насчитывает более 100 проектов.

Инвестиции SigmaBleyzer помогли компании сосредоточиться на рынке среднего бизнеса, расширить ассортимент товаров и привлечь зарубежных клиентов посредством аутсорсинга. Под руководством SigmaBleyzer Softline, начав с отрицательного баланса, с 2002 года стала прибыльной компанией. На базе основных технологий компании был расширен ассортимент продукции, и теперь компания Софтлайн может конкурировать с такими западными компаниями, как SAP. Со 100 сотрудников к 2004 году персонал компании увеличился до 400 человек. Кроме того, были открыты офисы в Швейцарии и США для того, чтобы сконцентрироваться на предоставлении услуг аутсорсинга для западных предприятий.

Севастопольский морской завод
http://www.sevmorzavod.com

Севастопольский морской завод (СМЗ) занимается в основном коммерческими заказами. Завод имеет сильные позиции на греческом и болгарском рынках. Основными видами деятельности СМЗ является ремонт кораблей, кораблестроение и тому подобная деятельность.

Когда SigmaBleyzer приобрела контрольный пакет акций предприятия, завод обладал очень сильной технической базой, имел удачное расположение на Черном море и располагал значительной инфраструктурой, включая три сухих дока. Однако было очевидно, что необходимо переориентировать компанию с ремонта военных кораблей, т.к. эти услуги не пользовались спросом после распада Советского Союза, на ремонт торговых суден. Существовали и другие проблемы: СМЗ состоял из 39 отдельных компаний, между которыми не было отлажено внутреннее взаимодействие и финансовые потоки, что вызывало значительные проблемы с функционированием, финансированием и налогами; сфера обслуживания клиентов практически полностью отсутствовала, клиентам приходилось общаться параллельно с несколькими контактными лицами на СМЗ, что приводило к задержке заказов и нерациональному использованию средств; клиенты не были довольны качеством и надежностью СМЗ. SigmaBleyzer реорганизовала СМЗ в пять стратегических хозяйственных подразделений, значительно улучшив эффективность деятельности компании и повысив административную ответственность. Стратегия услуг компании была изменена с ремонта военных кораблей на 90% услуг по ремонту торговых суден. Были созданы дополнительные рынки в Греции и Болгарии.

Воля Кабель http://www.volia.com	Воля Кабель – ведущий оператор кабельного телевидения в Украине. Сеть компании охватывает 860 тысяч квартир (из них 92% в Киеве) со степенью проникновения около 70%, что составляет 80% киевского и 25% украинского рынка. Компания предоставляет такие услуги, как аналоговое телевидение, цифровое кабельное телевидение, высокоскоростной кабельный Интернет. SigmaBleyzer создала компанию Воля Кабель путем объединения трех отдельных компаний, приобретенных в 1999 и 2000 годах. После приобретения SigmaBleyzer объединила деятельность этих кабельных операторов, что позволило существенно сократить расходы за счет рационализации деятельности и сокращения лишних отделов и сетевого оборудования. SigmaBleyzer инициировала расширение сети, сооружение кольцевой сети оптоволоконного кабеля вокруг Киева, модернизацию узкополосных участков сети и строительство современного колл-центра с автоматизированной информационной абонентской службой. Были запущены такие новые услуги, как широкополосный Интернет и цифровое телевидение.
Полтавакондитер http://www.dominic.com.ua/main/en	Компания «Полтавакондитер» производит более 200 видов продукции, среди которых карамель, шоколад, печенье, крекеры, выпечка, продукты с низким содержанием сахара, продукты, не содержащие сахар, и другое. На долю компании «Полтавакондитер» приходится более 4% внутреннего украинского рынка. Компания располагает хорошо развитой торговой сетью, в которую входят 26 розничных магазинов и два представительских офиса в Киеве и Крыму, ее продукция экспортируется в Россию, Казахстан, Эстонию и другие страны. Фабрика находится в Полтаве, неподалеку от Киева, столицы Украины и самого богатого города в стране, где продают основную часть товаров отечественного производства. Руководство компании совместило западное образование и навыки управления с более чем 30-летним опытом производства (как внутри Украины, так и за ее пределами). После инвестирования в компанию SigmaBleyzer вложила инвестиции в строительство новой фабрики, благодаря чему объемы производства и доходы компании увеличились почти в 4 раза.
Softline http://www.softline.kiev.ua	Softline – это независимый разработчик программного обеспечения и системный интегратор, который предлагает программные решения для коммерческого и государственного секторов. В услуги, предоставляемые компанией Softline, входит: разработка программного обеспечения, консультации, модернизация и разработка компьютерных систем, обучение пользователей работе в этих системах, установка программного обеспечения и разработка программного обеспечения на заказ. Компания специализируется на разработке проектов по управлению финансами, операционному управлению, системе учета и системе автоматизации документооборота. Сегодня компания Софтлайн является наиболее крупным разработчиком программного обеспечения в Украине и владеет правом собственности на производство семи товаров, а их послужной список насчитывает более 100 проектов. Инвестиции SigmaBleyzer помогли компании сосредоточиться на рынке среднего бизнеса, расширить ассортимент товаров и привлечь зарубежных клиентов посредством аутсорсинга. Под руководством SigmaBleyzer Softline, начав с отрицательного баланса, с 2002 года стала прибыльной компанией. На базе основных технологий компании был расширен ассортимент продукции, и теперь компания Софтлайн может конкурировать с такими западными компаниями, как SAP. Со 100 сотрудников к 2004 году персонал компании увеличился до 400 человек. Кроме того, были открыты офисы в Швейцарии и США для того, чтобы сконцентрироваться на предоставлении услуг аутсорсинга для западных предприятий.
Севастопольский морской завод http://www.sevmorzavod.com	Севастопольский морской завод (СМЗ) занимается в основном коммерческими заказами. Завод имеет сильные позиции на греческом и болгарском рынках. Основными видами деятельности СМЗ является ремонт кораблей, кораблестроение и тому подобная деятельность. Когда SigmaBleyzer приобрела контрольный пакет акций предприятия, завод обладал очень сильной технической базой, имел удачное расположение на Черном море и располагал значительной инфраструктурой, включая три сухих дока. Однако было очевидно, что необходимо переориентировать компанию с ремонта военных кораблей, т.к. эти услуги не пользовались спросом после распада Советского Союза, на ремонт торговых суден. Существовали и другие проблемы: СМЗ состоял из 39 отдельных компаний, между которыми не было отлажено внутреннее взаимодействие и финансовые потоки, что вызывало значительные проблемы с функционированием, финансированием и налогами; сфера обслуживания клиентов практически полностью отсутствовала, клиентам приходилось общаться параллельно с несколькими контактными лицами на СМЗ, что приводило к задержке заказов и нерациональному использованию средств; клиенты не были довольны качеством и надежностью СМЗ. SigmaBleyzer реорганизовала СМЗ в пять стратегических хозяйственных подразделений, значительно улучшив эффективность деятельности компании и повысив административную ответственность. Стратегия услуг компании была изменена с ремонта военных кораблей на 90% услуг по ремонту торговых суден. Были созданы дополнительные рынки в Греции и Болгарии.