Новости
2005/2/16
ХАРЬКОВ, 16 февраля. /Владимир Фоменко- Укринформ/. Опыт корпоративного управления предприятиями, накопленный в Украине международной инвестиционной компанией "SigmaBleyzer", поможет обеспечить стабильность негосударственных пенсионных фондов в Украине. В этом убеждена член совета Украинской Ассоциации инвестиционного бизнеса, член совета директоров "SigmaBleyzer" Диана Смахтина.
- Негосударственные пенсионные фонды в своем "плавании" могут натолкнуться на те же "подводные камни и рифы", что и обычные акционерные общества,- рассказала Диана Порфирьевна корреспонденту Укринформа.- Например, для них также актуальна проблема несовпадения интересов наемного менеджмента и акционеров. Вероятность того, что из-за случайных или умышленных ошибок менеджеров фонд придет к краху.
- Можно ли найти противоядие?
- Собственно говоря, рецепт известен. Необходим жесткий контроль собственников за работой акционерного общества, наемных менеджеров. Контроль осуществляется через деятельность наблюдательных советов, которые вырабатывают стратегию развития акционерного общества, отслеживают ее реализацию, через собрания акционеров.
Чтобы эта работа была эффективной, наблюдательный совет должен получать от менеджмента аналитическую отчетность. И это ключевой момент проблемы, очень большой проблемы. Говорю об этом с полным основанием, потому что в Украине пока нет культуры и методологии предоставления такой информации, понимания, что она должна включать в себя. "SigmaBleyzer" много работает в этом направлении на подконтрольных предприятиях. Есть существенные подвижки, особенно на фоне других компаний. Уже определена структура таких отчетов. Мы проделали работу по усовершенствованию подачи информации: состояние рынка, его перспективы, ситуация с заключением договоров, так далее.
Теперь поставлена задача перед менеджментом предприятий- давать комментарии правления, его видение проблем и рисков. Конечно, наблюдательный совет будет глубже вникать, чтобы понять, куда движется предприятие. Но нужно иметь исходную информацию для такого анализа. Если наблюдательный совет и соответственно собрание акционеров не будут иметь достаточного представления о ходе работы и перспективах предприятия- возможен крах. В мировой практике известны такие случаи.
- Насколько глубоко украинские специалисты понимают важность проблемы раскрытия информации?
- В целом проблеме раскрытия информации и обеспечения прозрачности работы акционерных обществ в Украине уделяется достаточно много внимания. Например, на это нацелена деятельность в Украине МФК, действующей по контракту с Мировым Банком. Но пока еще не все профессионалы фондового рынка осознали, что еще более важна проблема раскрытия информации о состоянии и перспективах акционерного общества для наблюдательного совета. Некоторые считают это узким вопросом.
- Почему возник такой дисбаланс видения проблемы?
- Потому что наблюдательные советы играют ключевую роль только в тех обществах, где есть сторонние акционеры- владельцы контрольных пакетов или миноритарные. Там, где все фактически подчинено одному хозяину, где им создана лично преданная вертикаль управления, это не имеет такого значения. Проблему понимают те инвестиционные компании, которые, как и мы, тесно работают с менеджментом акционерных обществ. К тому же, "SigmaBleyzer" обладает уникальным опытом, потому что действует как в роли компании, управляющей контрольными пакетами акций, так и акционера-миноритарщика.

