ХАРКІВ, 11 серпня. /Володимир Фоменко - Укрінформ/. Міжнародний інвестиційний фонд UGF-III (Ukrainian Growth Fund) завершив угоду з продажу пакету акцій розміром 91,2% АТ "Мелітопольський завод тракторного гідроагрегата" (МЗТГ), повідомляє кореспондент Укрінформу.

Фахівцям компанії SigmaBleyzer, яка в Україні виконує менеджмент-функції UGF, вдалася вивести МЗТГ з кризи, в якій завод опинився, втративши майже повністю ринки збуту, і створити на підприємстві ефективну систему менеджменту. МЗТГ за останні 2-3 роки експортував, переважно в Російську Федерацію, до 70% продукції. Завод став серйозним конкурентом вищезазначеної українсько-російської компанії-дистриб'ютора.

На думку Діани Смахтіної, директора з корпоративного управління компанії SigmaBleyzer, безпосереднім поштовхом до купівлі контрольного пакета акцій МЗТГ стала інформація про початок випуску підприємством нової продукції - секційної гідравліки.

Хоч сума угоди не розголошується, Діана Смахтіна підкреслила, що внаслідок ефективного менеджменту вартість акцій підприємства істотно зросла, і UGF отримав прибуток.

Діана Смахтіна повідомила кореспондентові Укрінформу, що фонд зараз успішно "виходить з інвестицій, зроблених раніше в ряд українських підприємств".

- Як Ви можете прокоментувати цей процес? Це відкликання інвестицій?

- Ні, вихід з інвестицій ні в якому разі не можна трактувати як відкликання. Це прийнята у всьому світі технологія роботи інвестиційних фондів. Грошові кошти надаються інвесторами на певних умовах. Простіше кажучи, засновник фонду UGF-III Майкл Блейзер взяв на себе зобов'язання повернути інвесторам їхні гроші, причому з прибутком. Було обумовлено й терміни повернення коштів. Інвестори задоволені, що все йде за планом.

- І вони готові надалі інвестувати в Україну?

- Можна говорити про безперервну динаміку такого процесу. Майкл Блейзер і його команда працюють в Україні вже більше десяти років. UGF - це сімейство інвестиційних фондів, загальною ємністю близько 200 мільйонів доларів. Зараз відбувається повернення коштів, вкладених через UGF-III. При цьому частина інвестиційних проектів залишається в управлінні, яке здійснюють фахівці нашої компанії. Можу назвати такі, як АТ "Полтавакондитер", телекомунікаційна компанія "Воля". А в 2005 році було запущено четвертий фонд, найпотужніший. Залучити більше коштів вдалося тому, що Майкл Блейзер вже міг у спілкуванні з потенційними інвесторами наводити як докази можливості успішного бізнесу в Україні такі наші успішні проекти, як "Севастопольський морський завод", "Воля", "Полтавакондитер".

- Були, ймовірно, і невдачі?

- Від них ніхто не застрахований. Недаремно ж є поняття ризикового капіталу в інвестиційному бізнесі. Частка ризику обов'язково враховується. І при підготовці нового фонду потенційні інвестори прискіпливо вникали як в успішні проекти, так і в те, що й чому не вдалося зробити.

Довідка. Більше 10 років в Східній Європі, зокрема, і в Україні працює компанія-розпорядник фондів приватного непозикового капіталу SigmaBleyzer. У середині 90-х їй належали пакети акцій (різного розміру) близько 100 підприємств. На цей час ця кількість скоротилася до 50. Три перших українських фонди розвитку, створених компанією, залучили і розмістили в Україні загалом близько $100 млн шляхом купівлі акцій підприємств з найрізноманітніших сфер: від сільгоспмашинобудування до телекомунікацій. Найбільшими активами є: телекомунікаційна компанія "Воля", "Севастопольський морський завод", "Полтавакондитер", Мелітопольський завод тракторного гідроагрегата, розробник інформаційних систем управління "Софтлайн".

Восени 2005 року президент SigmaBleyzer Майкл Блейзер оголосив про початок роботи зі створення четвертого фонду, встановленого компанією у Південно-Східній Європі. Якщо три попередніх вкладали гроші тільки в Україну, то тепер географія інвестицій розширяється також на Болгарію і Румунію, привабливість яких зростає в зв'язку з їх очікуваним вступом в ЄС. Україна також може найближчими роками в декілька разів наростити обсяги іноземних інвестицій, причому, на думку Майкла Блейзера, нестачі в грошах немає - може виникнути нестача хороших проектів.